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자기계발5

미룸 방지법 (심리분석, 실천전술, 습관극복) 저도 마감 하루 전날까지 과제를 손도 안 대고 있다가 밤을 새우는 일이 잦았습니다. 그러다 문득 '왜 자꾸 이러는 걸까?' 하는 질문이 머릿속을 맴돌았습니다. 단순히 게으른 건가, 아니면 다른 이유가 있는 건가. 《미룸 방지법》을 읽고 나서야 제 미루는 습관 뒤에 숨은 진짜 이유를 처음으로 마주했습니다.미루는 습관, 게으름이 아니라 심리의 문제였다많은 사람들이 미루는 이유를 단순히 '의지 부족' 또는 '나태함' 탓으로 돌립니다. 하지만 데이먼 자하리아데스는 이 책에서 미루는 행동이 실제로는 훨씬 복잡한 심리적 메커니즘(psychological mechanism)에서 비롯된다고 설명합니다. 여기서 심리적 메커니즘이란 우리의 감정, 두려움, 자존감 등이 행동에 영향을 미치는 내적 작동 원리를 뜻합니다.저자는.. 2026. 3. 7.
창피함 극복하기 (실천 솔루션, 성장 방법, 도전 용기) 저도 과거에 완벽주의 강박 때문에 수많은 기회를 날려버린 적이 있습니다. 해외 학회에 처음 참석했을 때였는데, 모든 것이 외국어로 진행된다는 사실만으로도 공포감이 밀려왔습니다. 누군가 제게 질문하면 어쩌나, 제대로 대답하지 못하면 어쩌나 하는 생각에 사로잡혀 결국 아무것도 하지 못하고 돌아왔습니다. 일반적으로 창피함은 극복하기 어려운 감정이라고 알려져 있지만, 제 경험상 그 순간을 넘기지 못한 후회가 훨씬 더 오래 남더군요.창피함이 성공을 가로막는 심리적 메커니즘창피함이란 감정은 사회심리학에서 '자기의식적 정서(self-conscious emotion)'로 분류됩니다. 이는 타인의 평가에 대한 두려움과 자신의 불완전함을 인지할 때 발생하는 복합적인 감정 상태를 말합니다. 일본의 유명 카피라이터이자 광고 .. 2026. 3. 6.
초고속 성장 (수익 자동화, 경제적 자유, 억대연봉) "경제적 자유를 이루려면 반드시 대기업에 들어가거나 좋은 집안에서 태어나야 할까요?" 저는 오랫동안 이 질문에 스스로 갇혀 있었습니다. 월급쟁이로 평생을 살아가는 것 말고는 다른 선택지가 없다고 생각했죠. 하지만 한성곤 대표의 '초고속 성장'을 읽으며, 평범한 사람도 체계적인 전략만 있다면 단기간에 월 1000만 원 이상의 수익 구간을 넘어설 수 있다는 사실을 깨달았습니다. 이 책은 24세 말단 영업사원에서 연매출 2억 이상의 교육법인 대표로 성장한 저자의 실제 경험을 바탕으로, 누구나 적용 가능한 초고속 성장 전략을 담고 있습니다.수익 자동화 시스템 구축의 핵심경제적 자유의 본질은 '시간'과 '수익'의 분리에 있습니다. 여기서 수익 자동화(Passive Income System)란 내가 직접 노동하지 .. 2026. 3. 4.
무한의 부 (알바에서 배운 52조, 외로움, 귀한 사람) 최근에 네트워크 사업을 하면서 어려운 회원분을 만났습니다. 제 마음은 잘 전달하고 싶은데 상대방이 받아들이는 방식은 달랐고, 때론 오해가 생기기도 했습니다. 리더로서 이 상황을 어떻게 풀어야 할지 고민하던 시기에 리카싱의 『무한의 부』를 만났습니다. 14세에 찻집에서 설거지를 하던 소년이 52조 원 자산가가 된 이야기라니, 솔직히 처음엔 '또 하나의 성공 신화겠지' 싶었습니다. 하지만 책을 읽으면서 제가 겪던 문제의 답을 하나씩 찾게 되었습니다.찻집 알바에서 배운 52조 원의 시작리카싱은 12세에 전쟁 피난민으로 홍콩에 왔고, 14세에 아버지를 폐결핵으로 잃으면서 가장이 되었습니다. 학교를 그만두고 찻집에서 일을 시작했는데, 그곳에서 그가 한 일은 단순히 설거지와 바닥 청소만이 아니었습니다. 손님들의 미.. 2026. 2. 27.
삶을 바꾸는 매일의 안부 (인간관계, 경영철학, 안부) 솔직히 저는 경영 관련 책들이 대부분 비슷하다고 생각했습니다. 성공 사례 나열하고, 뻔한 조언 늘어놓고, 결국 "열심히 하라"는 이야기로 끝나는 패턴이요. 그런데 윤준호 저자의 《삶을 바꾸는 매일의 안부》는 제 예상을 완전히 빗나갔습니다. 28년간 제조업 현장에서 싸워온 한 경영자가 1,000일 동안 새벽마다 건넨 안부의 기록이라니, 처음엔 의아했지만 읽고 나니 왜 이런 형식이어야 했는지 이해가 됐습니다.일반적인 경영서와는 다른, 인간관계에 집중한 철학대부분의 경영서들은 전략, 시스템, 숫자에 집중합니다. 그게 틀렸다는 건 아니지만, 현장에서 일하다 보면 결국 사람이 전부라는 걸 느끼게 됩니다. 저도 작은 팀을 이끌어본 경험이 있는데, 아무리 좋은 전략을 세워도 팀원들의 마음이 따라주지 않으면 아무것도 .. 2026. 2. 24.

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